Wykładowca MBA, szachista, trener, autor 4 książek, mówca inspiracyjny TEDx (Kanarkiewicz Strategy Consulting)
Uczy myśleć strategicznie poprzez grę w szachy. Dzięki jego metodologii zespoły zaczynają myśleć skuteczniej i z szerszą perspektywą. Wykorzystuje strategie szachowych mistrzów do pokazywania sposobu, w jaki firma może urosnąć. W gronie jego klientów są międzynarodowe organizacje takie jak: Volvo, Heineken, Ernst & Young, PZU, UBS, Santander Bank Polska, Bank Zachodni WBK, Alior Bank i Luxmed.
Regularnie występuje na największych scenach wydarzeń biznesowych oraz związanych z rozwojem osobistym i zawodowym. Wystąpił z Nickiem Vujicicem, przed publicznością liczącą 5000 osób.
Temat wystąpienia: Jak zamienić taktyczne operacje w strategiczne myślenie w działach HR?
Opis: Według badań (Leinwand, Mainardi) aż 92% liderów i menedżerów nie radzi sobie z opracowywaniem strategii i jej wdrażaniem. Aż o 83% więcej czasu na gaszenie pożarów poświęcają zespoły, które osiągają słabsze rezultaty od tych, które odnoszą sukcesy. Jak wynika z badań O.Leonard i N.Wiita zespoły, które osiągają sukcesy, wyznaczają priorytety i określają kolejność zadań o 36% lepiej od tych, których efekty są słabsze. Dlaczego tak się dzieje? Jak zamienić taktyczne operacje w strategiczne myślenie w działach HR? Czym różni się strategia od taktyki? Jak opracować strategię dla pracownika w organizacji? Czego HR-owiec może nauczyć się od stratega-szachisty? Na te pytania znajdziesz odpowiedzi w wystąpieniu inspiracyjnym Michała!
