HR Lead (Accenture Operations, Business Process Services EMEA)
Ma ponad 13-letnie doświadczenie w zarządzaniu złożonymi procesami HR w międzynarodowych korporacjach z różnych sektorów ze szczególnym naciskiem na zarządzanie talentami, zarządzanie zmianą oraz zarządzanie efektywnością. Obecnie jest odpowiedzialny za wszystkie aspekty dotyczące zarządzania ludźmi w Accenture Operations BPS in EMEA.
Temat: Exit Experience – czyli rotacja z innej perspektywy.
Czy można popatrzeć na rotację z innej, pozytywnej perspektywy? Firmy bardzo mocno koncentrują się na wprowadzeniu nowego pracownika do firmy, zaoferowaniu mu jak najlepszych warunków pracy, jasnej ścieżki kariery czy rozbudowanej oferty szkoleniowej. Jednakże stosunkowo niewiele firm zwraca uwagę na ostatni etap obecności pracownika w firmie – jego wychodzenia z organizacji. W dobie malejącej demografii, olbrzymiej konkurencji oraz wielu innych czynników wpływających na zawężenie puli kandydatów do pracy, odchodzący pracownicy mogą stać się nie tylko ambasadorami naszej marki, ale również potencjalnymi pracownikami, którzy po czasie powrócą do organizacji. Jak budować właściwy exit experience oraz na co zwrócić wtedy uwagę? Między innymi na te pytania Bartosz odpowie w trakcie swojego wystąpienia.
